อบรม สถาบันฝึกอบรม ฝึกอบรม อบรมสัมมนา training หลักสูตรอบรมสัมมนา in-house trainingอบรม ISO ที่ปรึกษา iso ISO9001 ISO14001 TS16949 TQM TPM QCC 5ส LEAN

การควบคุมเอกสารและบันทึกสำหรับระบบบริหารจัดการ
Logistic and Supply Chain
งานที่เป็นมาตรฐาน(Standardization Work)
ข้อกำหนดระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001 2015 (Fifth edition 2015-09-15)
เทคนิคการโค้ชและการให้คำปรึกษาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน Coaching and Mentoring Techniques for working efficiency
จิตสำนึกคุณภาพ Quality Awareness
การบ่งชี้และประเมินความเสี่ยงด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัยตาม มอก.OHSAS 18001 อย่างมีประสิทธิผล
การควบคุมคุณภาพสำหรับพนักงาน (Quality control for Operators)
การสร้างจิตสำนึกคุณภาพการผลิตและบริการ Quality and Service Awareness
แนวคิดการผลิตที่มีของเสียเป็นศูนย์ (Zero Defect) สำหรับผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน และทีมงาน ZD


ดูบทความทั้งหมด

อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949


ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ของท่าน
มาติดที่เว็บเรา www.bigqtraining.in.th

ดูลิงค์ทั้งหมด


การปรับปรุงงานด้วยเทคนิคทางวิศวกรรมอุตสาหการ (Improvement by Industrial engineering techniques)

ฝึกอบรมสัมมนา Industrial Engineering (IE)

การปรับปรุงงานด้วยเทคนิคทางวิศวกรรมอุตสาหการ
Improvement by Industrial engineering techniques

หลักการและเหตุผล
   องค์กรก่อตั้งขึ้นมาเพื่อหวัง “ผลกำไร” แต่ด้วยกลไกการตลาดทำให้การแข่งขั้นด้านราคาขายเป็นไปได้ยาก การตั้งราคาที่สูงกว่าคู่แข่งขันจึงไม่ใช่ทางออกที่ดี ดังนั้นทุกองค์กรจึงหันมาใช้แนวทางเพิ่มกำไรโดยการลดต้นทุนในการผลิตและต้องไม่ส่งผลกระทบต่อคุณภาพ/การส่งมอบสินค้า ดังนั้นจะเห็นได้ว่าเป็นเรื่องที่ยากผู้ที่ดำเนินการดังกล่าวจึงต้องมีความรู้และความเข้าใจเกี่ยวกับหลักการและวิธีการปรับปรุงกระบวนการ
   หลักสูตร Industrial engineering (IE) คือหลักสูตรที่ออกแบบมาเพื่อให้ผู้ปรับปรุงกระบวนการเข้าใจหลักการและขั้นตอนในการปรับปรุง เช่น การศึกษาการทำงาน การศึกษาเวลา การศึกษาความสูญเปล่า รวมถึงการออกแบบกระบวนการใหม่ โดยใช้เครื่องมือและแผนภูมิต่างๆในการศึกษาและเก็บข้อมูลเพื่อให้กระบวนการผลิตมีประสิทธิภาพสูงขึ้นและใช้ต้นทุนการผลิตได้อย่างเหมาะสม

วัตถุประสงค์
   1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจหลักการและความจำเป็นในการปรับปรุงกระบวนการ
   2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีความรู้และทักษะการปรับปรุงกระบวนการโดยใช้เทคนิค Industrial engineering (IE)

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
   ผู้บริหาร วิศวกร หัวหน้างาน และผู้สนใจทั่วไป

จำนวนผู้เข้าอบรม
   30 คน

กำหนดการอบรม
เวลา                         กิจกรรม

09.00-12.00 น       - เป้าหมายการดำเนินธุรกิจขององค์กร
                             - แนวทางและเครื่องมือต่างๆสำหรับการเพิ่มผลกำไร
                             - Industrial engineering (IE) คืออะไร
                             - ขั้นตอนการปรับปรุงงานด้วย IE
                             - การศึกษา/แยกรายละเอียดวิธีการทำงาน
                             - Workshop ศึกษาการทำงานโดย Flow Chart
12.00-13.00 น.      - พัก
13.00-16.30 น.      - การศึกษาเวลาการทำงานและการคำนวณเวลามาตรฐาน
                             - Workshop ศึกษาเวลา

09.00-12.00 น.      - ความสูญเสีย/สูญเปล่า ในการทำงาน
                             - การวิเคราะห์ข้อมูลสำหรับการปรับปรุงงานโดย 5W1H
                             - Workshop การวิเคราะห์งานโดยหลักการ 5W1H
12.00-13.00 น.      - พัก
13.00-16.30 น.      - การปรับปรุงกระบวนการโดยหลักการ ECRS
                             - Workshop การออกแบบกระบวนการใหม่
                             - การวิเคราะห์ข้อมูลก่อน-หลัง ปรับปรุง
                             - การเริ่มนำกระบวนการใหม่ไปใช้
                             - Q&A


ติดต่อสอบถามข้อมูลการอบรม
BIG Q TRAINING CO., LTD.
16/2 Moo 6, Marb-kae, Muang Nakornpathom, Nakornpathom 73000

โทรศัพท์: 090-4649464(กฤตติกา)
โทรศัพท์: 089-9993466(อุดมศักดิ์)
โทรสาร: 034-973518
เว็บไซต์ : www.bigqtraining.in.th

Email : info@bigqtraining.in.th

ฝึกอบรมสัมมนา Industrial Engineering (IE)

การบ่งชี้และประเมินความเสี่ยงด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย | การตรวจประเมินภายในระบบอาชีวอนามัยและความปลอดภัย | ข้อกำหนดระบบอาชีวอนามัยและความปลอดภัย มอก./OHSAS 18001 | การวิเคราะห์งานเพื่อความปลอดภัยแบบ KYT | เทคนิคการควบคุมการใช้จ่ายในการซ่อมบำรุง | ระบบป้องกันความผิดพลาด(Poka Yoke Error Proofing) | ระบบการผลิตแบบลีน (Lean Manufacturing System) | Visual Management | Just In Time : JIT | A3 Problem Solving Process | Value Stream Mapping:VSM | การปรับเปลี่ยนรุ่นการผลิตเร็วด้วยเทคนิค Single Minute Exchange of Die (SMED) | OEE | ระบบคัมบัง(Kanban System) | งานที่เป็นมาตรฐาน(Standardization Work) | การบำรุงรักษาเชิงป้องกัน (Preventive Maintenance) : PM | Total Productive Maintenance (TPM) | การบำรุงรักษาด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance) | การปรับปรุงเฉพาะเรื่อง Specified Improvement | การบำรุงรักษาเชิงวางแผน Planned Maintenance | Education / Training : TPM | CAR & PAR | ISO 9001:2008 | ISO/TS 16949:2009 | INTERNAL QUALITY AUDITS ( IQA ) for ISO 9001 2008 | INTERNAL QUALITY AUDITS ( IQA ) for TS 16949 2009 | Advance Product Quality Planning & Control Plan (APQP & CP) | Measurement System Analysis (MSA) | Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) | STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC) | Production-Part Approval Process (PPAP) | 8D Report and Why-Why | ISO14001:2004 | INTERNAL ENVIRONMENTAL AUDITS | ประเมินลักษณะปัญหาสิ่งแวดล้อม | AS9100:2009 | RoHS ,WEEE and REACH | Process Audit & Product Audit | การบริหารโครงการ | WHY-WHY ANALYSIS | การบริหารการเปลี่ยนแปลง | Key Performance Indicator(KPI) | Total Quality Control (TQC) | SWOT ANALYSIS | Time management | 5ส | Total Quality Management : TQM | Mind Map | Basic PDCA | Advance PDCA

อบรม สถาบันฝึกอบรม ฝึกอบรม อบรมสัมมนา training หลักสูตรอบรมสัมมนา in-house trainingอบรม ISO ที่ปรึกษา iso ISO9001 ISO14001 TS16949 TQM TPM QCC 5ส LEAN