อบรม สถาบันฝึกอบรม ฝึกอบรม อบรมสัมมนา training หลักสูตรอบรมสัมมนา in-house trainingอบรม ISO ที่ปรึกษา iso ISO9001 ISO14001 TS16949 TQM TPM QCC 5ส LEAN

การบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร (Total Quality Management : TQM)
หัวใจบริการที่ยิ่งใหญ่ (Service Mind )
การลดความสูญเสีย 16 ประการ (16 Losses Reduction)
กิจกรรมกลุ่มควบคุมคุณภาพ Quality Control Circle (QCC) 2 วัน
เทคนิคการประชุมทบทวนอย่างมีประสิทธิภาพ
การเป็นครูฝึกอบรมภายใน (Train the Trainer)
การปรับปรุงงานด้วยเทคนิคทางวิศวกรรมอุตสาหการ (Improvement by Industrial engineering techniques)
เทคนิคการลดความสูญเสียในการผลิต
ภาวะผู้นำ (Leader ship)
การบริหารเชิงกลยุทธ์สำหรับผู้บริหาร Strategic Management for managerial person


ดูบทความทั้งหมด

อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949


ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ของท่าน
มาติดที่เว็บเรา www.bigqtraining.in.th

ดูลิงค์ทั้งหมด


การบริหารจัดการด้วยสายตา Visual Management

สถาบันฝึกอบรม Visual Management


การบริหารจัดการด้วยสายตา
Visual Management

หลักการและเหตุผล
   การปรับปรุงประสิทธิภาพในการผลิต และคุณภาพของการปฏิบัติงานของพนักงาน การสร้างระบบควบคุมการสื่อสารภายในองค์กรนั้น ถือว่าเป็นสิ่งสำคัญ โดยเฉพาะการสร้างระบบการควบคุม หรือการบริหารจัดการด้วยสายตา จะเป็นตัวชี้วัดประสิทธิภาพขององค์กรนั้นๆ การสร้างระบบการควบคุม หรือการบริหารจัดการด้วยสายตาจะเป็นตัวช่วยให้พนักงานทราบขั้นตอนการทำงาน เป้าหมาย ผลลัพธ์ รวมถึงความผิดปกติที่เกิดขึ้น และสามารถดำเนินการแก้ไขได้อย่างทันท่วงที

วัตถุประสงค์
   1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสัมมนาเข้าใจแนวคิดการบริหารจัดการด้วยสายตา
   2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสัมมนาสามารถนำไปประยุกต์ใช้ภายในองค์กรได้ รวมถึงพัฒนาไปสู่ขั้นสูงขึ้นต่อไป

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
   Leader, หัวหน้างาน, วิศวกร, ผู้จัดการ, ผู้บริหาร และผู้สนใจทั่วไป

จำนวนผู้เข้าอบรม       
   25 – 30 คน / รุ่น

เนื้อหาหลักสูตร
   เวลา                     กิจกรรม
   8.30-12.00           - Visual Management คืออะไร
                               - เป้าหมายของ Visual Management
                               - Visual Workplace
                               - 4 ขั้นตอนสู่ Visual Management
                               - การจัดสถานที่ทำงาน (Workplace Organization)
   12.00-13.00              พัก
   13.00-16.30         - พื้นฐานด้วย 5ส
                               - การควบคุมด้วยการมองเห็น (Visual Control)
                               - การแสดงด้านการมองเห็น (Visual Display)
                               - การวัดผลด้านการมองเห็น (Visual Measures)
                               - การจัดการด้านการมองเห็น (Visual Management)
                               - Q&A

ติดต่อสอบถามข้อมูลการอบรม
BIG Q TRAINING CO., LTD.

16/2 Moo 6, Marb-kae, Muang Nakornpathom, Nakornpathom 73000

TEL : 089-9993466 (อุดมศักดิ์ )
TEL : 090-4649464 (กฤตติกา )

Fax : 034973518
เว็บไซต์ : www.bigqtraining.in.th
Email : info@bigqtraining.in.th

สถาบันฝึกอบรม Visual Management

การบ่งชี้และประเมินความเสี่ยงด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย | การตรวจประเมินภายในระบบอาชีวอนามัยและความปลอดภัย | ข้อกำหนดระบบอาชีวอนามัยและความปลอดภัย มอก./OHSAS 18001 | การวิเคราะห์งานเพื่อความปลอดภัยแบบ KYT | เทคนิคการควบคุมการใช้จ่ายในการซ่อมบำรุง | ระบบป้องกันความผิดพลาด(Poka Yoke Error Proofing) | ระบบการผลิตแบบลีน (Lean Manufacturing System) | Visual Management | Just In Time : JIT | A3 Problem Solving Process | Value Stream Mapping:VSM | การปรับเปลี่ยนรุ่นการผลิตเร็วด้วยเทคนิค Single Minute Exchange of Die (SMED) | OEE | ระบบคัมบัง(Kanban System) | งานที่เป็นมาตรฐาน(Standardization Work) | การบำรุงรักษาเชิงป้องกัน (Preventive Maintenance) : PM | Total Productive Maintenance (TPM) | การบำรุงรักษาด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance) | การปรับปรุงเฉพาะเรื่อง Specified Improvement | การบำรุงรักษาเชิงวางแผน Planned Maintenance | Education / Training : TPM | CAR & PAR | ISO 9001:2008 | ISO/TS 16949:2009 | INTERNAL QUALITY AUDITS ( IQA ) for ISO 9001 2008 | INTERNAL QUALITY AUDITS ( IQA ) for TS 16949 2009 | Advance Product Quality Planning & Control Plan (APQP & CP) | Measurement System Analysis (MSA) | Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) | STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC) | Production-Part Approval Process (PPAP) | 8D Report and Why-Why | ISO14001:2004 | INTERNAL ENVIRONMENTAL AUDITS | ประเมินลักษณะปัญหาสิ่งแวดล้อม | AS9100:2009 | RoHS ,WEEE and REACH | Process Audit & Product Audit | การบริหารโครงการ | WHY-WHY ANALYSIS | การบริหารการเปลี่ยนแปลง | Key Performance Indicator(KPI) | Total Quality Control (TQC) | SWOT ANALYSIS | Time management | 5ส | Total Quality Management : TQM | Mind Map | Basic PDCA | Advance PDCA

อบรม สถาบันฝึกอบรม ฝึกอบรม อบรมสัมมนา training หลักสูตรอบรมสัมมนา in-house trainingอบรม ISO ที่ปรึกษา iso ISO9001 ISO14001 TS16949 TQM TPM QCC 5ส LEAN