อบรม สถาบันฝึกอบรม ฝึกอบรม อบรมสัมมนา training หลักสูตรอบรมสัมมนา in-house trainingอบรม ISO ที่ปรึกษา iso ISO9001 ISO14001 TS16949 TQM TPM QCC 5ส LEAN

สร้างพลังทีมงานสู่องค์กรที่มุ่งผลสัมฤทธิ์สูงหลักสูตร Team Building
กิจกรรมกลุ่มควบคุมคุณภาพ Quality Control Circle (QCC) 1 วัน
เทคนิคการควบคุมการใช้จ่ายในการซ่อมบำรุง (Maintenance cost control techniques)
เทคนิคการประชุมและระดมสมอง (Brainstorming &Meeting Technique)
TQM for HEAD WORKER ถึง SUPERVISOR
การบำรุงรักษาเชิงป้องกัน Preventive Maintenance (ภาคทฤษฏี+ปฏิบัติ) 2วัน
การควบคุมกระบวนการด้วยสถิติ STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC) 2nd Edition สำหรับผู้เริ่มต้น (2วัน)
เทคนิคการประชุมกลุ่ม QCC อย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Qcc Meeting Techniques)
เทคนิคการแก้ปัญหาเฉพาะหน้าอย่างสร้างสรรค์Immediate problems solving techniques creatively
กลยุทธ์การสร้างแรงจูงใจและจิตสำนึกใน การปฏิบัติงานสำหรับหัวหน้างาน และพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ


ดูบทความทั้งหมด

อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949


ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ของท่าน
มาติดที่เว็บเรา www.bigqtraining.in.th

ดูลิงค์ทั้งหมด


ฝึกการใช้อบรมเทคนิคทางสถิติการควบคุมกระบวนการสำหรับระดับปฏิบัติการ(Statistical Process Control for Operators)

สถาบันฝึกอบรม SPC for Operators


การใช้เทคนิคทางสถิติการควบคุมกระบวนการสำหรับระดับปฏิบัติการ
(Statistical Process Control for Operators)

หลักการและเหตุผล
   เนื่องจากการแข่งขันที่สูงมากของอุตสาหกรรมยานยนต์ ทำให้บริษัทผู้ผลิตรถยนต์ทั่วโลกพยายามพัฒนาประสิทธิภาพการผลิตของตนเองและ Suppliers โดยเน้นด้านคุณภาพสินค้าหรือบริการที่สูง การลดต้นทุน และการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ทำให้แต่ละกลุ่มได้กำหนดมาตรฐานระดับบริหารคุณภาพขึ้นมา ซึ่ง ISO/TS16949 เป็นมาตรฐานสากลที่เกิดจากองค์การ ISO, BIG 3 กลุ่มญี่ปุ่น ได้กำหนดขึ้นแต่ไม่ได้บังคับใช้ทั่วไป องค์กรที่สามารถจัดทำระบบ ISO/TS16949 หรือQS9000 ได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล จะสามารถประหยัดค่าใช้จ่ายด้านระบบเอกสารและกระบวนการต่างๆ ได้ดีขึ้น 

วัตถุประสงค์
   1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจแนวคิดและความจำเป็นการใช้เทคนิคทางสถิติการควบคุมกระบวนการ
   2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจวิธีการเลือกใช้ การเก็บข้อมูล และการแสดงผล โดยใช้กราฟควบคุมชนิดต่างๆ
   3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสัมมนาได้เข้าใจหลักการ และการตีความหมายของลักษณะกราฟควบคุม 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
   ระดับปฏิบัติการ, ผู้ควบคุมการผลิต, ผู้สนใจทั่วไป

จำนวนผู้เข้าอบรม       
   30 คน

รายละเอียด
เวลา                         หัวข้ออบรม

9.00-12.00              -  ความเข้าใจพื้นฐานและวัตถุประสงค์ของ SPC 
                              - ความผันแปรในกระบวนการ
                              - ความสัมพันธ์ระหว่าง FMEA , CP, SPC
                              - ชนิดและหลักการใช้แผนภูมิควบคุม
                              - ขั้นตอนการใช้เทคนิคทางสถิติควบคุมการบวนการสำหรับแบบ  Variables
                                    * การคำนวณ UCL,LCL( X-R,X-MR) และการลงข้อมูล
                                    * การตีความหมายเพื่อหาสาเหตุของปัญหา
                                    * Workshop
12.00-13.00            - พัก
13.00-16.30            - ขั้นตอนการใช้เทคนิคทางสถิติควบคุมการบวนการสำหรับแบบ Attribute
                                    * การคำนวณ UCL,LCL (P,C)และการลงข้อมูล
                                    * การตีความหมายเพื่อหาสาเหตุของปัญหา
                                    * Workshop
                                    * การอ่านค่าดัชนีชี้วัดความสามารถของกระบวนการแบบ Variablesและ Attribute
                              - Q&A

ติดต่อสอบถามข้อมูลการอบรม
BIG Q TRAINING CO., LTD.

16/2 Moo 6, Marb-kae, Muang Nakornpathom, Nakornpathom 73000

TEL : 089-9993466 (อุดมศักดิ์ )
TEL : 090-4649464 (กฤตติกา )

Fax : 034973518
เว็บไซต์ : www.bigqtraining.in.th
Email : info@bigqtraining.in.th

สถาบันฝึกอบรม SPC for Operators

การบ่งชี้และประเมินความเสี่ยงด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย | การตรวจประเมินภายในระบบอาชีวอนามัยและความปลอดภัย | ข้อกำหนดระบบอาชีวอนามัยและความปลอดภัย มอก./OHSAS 18001 | การวิเคราะห์งานเพื่อความปลอดภัยแบบ KYT | เทคนิคการควบคุมการใช้จ่ายในการซ่อมบำรุง | ระบบป้องกันความผิดพลาด(Poka Yoke Error Proofing) | ระบบการผลิตแบบลีน (Lean Manufacturing System) | Visual Management | Just In Time : JIT | A3 Problem Solving Process | Value Stream Mapping:VSM | การปรับเปลี่ยนรุ่นการผลิตเร็วด้วยเทคนิค Single Minute Exchange of Die (SMED) | OEE | ระบบคัมบัง(Kanban System) | งานที่เป็นมาตรฐาน(Standardization Work) | การบำรุงรักษาเชิงป้องกัน (Preventive Maintenance) : PM | Total Productive Maintenance (TPM) | การบำรุงรักษาด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance) | การปรับปรุงเฉพาะเรื่อง Specified Improvement | การบำรุงรักษาเชิงวางแผน Planned Maintenance | Education / Training : TPM | CAR & PAR | ISO 9001:2008 | ISO/TS 16949:2009 | INTERNAL QUALITY AUDITS ( IQA ) for ISO 9001 2008 | INTERNAL QUALITY AUDITS ( IQA ) for TS 16949 2009 | Advance Product Quality Planning & Control Plan (APQP & CP) | Measurement System Analysis (MSA) | Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) | STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC) | Production-Part Approval Process (PPAP) | 8D Report and Why-Why | ISO14001:2004 | INTERNAL ENVIRONMENTAL AUDITS | ประเมินลักษณะปัญหาสิ่งแวดล้อม | AS9100:2009 | RoHS ,WEEE and REACH | Process Audit & Product Audit | การบริหารโครงการ | WHY-WHY ANALYSIS | การบริหารการเปลี่ยนแปลง | Key Performance Indicator(KPI) | Total Quality Control (TQC) | SWOT ANALYSIS | Time management | 5ส | Total Quality Management : TQM | Mind Map | Basic PDCA | Advance PDCA

อบรม สถาบันฝึกอบรม ฝึกอบรม อบรมสัมมนา training หลักสูตรอบรมสัมมนา in-house trainingอบรม ISO ที่ปรึกษา iso ISO9001 ISO14001 TS16949 TQM TPM QCC 5ส LEAN