อบรม สถาบันฝึกอบรม ฝึกอบรม อบรมสัมมนา training หลักสูตรอบรมสัมมนา in-house trainingอบรม ISO ที่ปรึกษา iso ISO9001 ISO14001 TS16949 TQM TPM QCC 5ส LEAN

การวิเคราะห์ต้นทุนด้านคุณภาพ Cost of Quality Analysis (COQ)
5 หลักการสำหรับการแก้ปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ (5 Principles for Problem Solving)
การบำรุงรักษาทวีผลแบบทุกคนมีส่วนร่วมTotal Productive Maintenance (TPM) ทฤษฎี 1 วัน
การปรับปรุงเฉพาะเรื่อง Specified Improvement (SI) 2วัน เน้นภาคปฏิบัติ
เทคนิคการเป็นผู้นำกลุ่ม QCC (QC Circle Leader Techniques)
การตรวจติดตามภายในระบบ Electronic Industry Citizenship Coalition(EICC)
การบำรุงรักษาด้วยตนเอง Autonomous Maintenance (AM) (ภาคปฏิบัติ 3 Step) 3วัน
จิตสำนึกอนุรักษ์พลังงานและสิ่งแวดล้อมในองค์กร (Energy Conservation and Environmental Awareness with in Organization)
จิตสำนึกการทำงานและความรู้เบื้องต้นในระบบบริหารจัดการต่างๆ
การควบคุมสารต้องห้าม (RoHS v.2.1)


ดูบทความทั้งหมด

อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949


ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ของท่าน
มาติดที่เว็บเรา www.bigqtraining.in.th

ดูลิงค์ทั้งหมด


การทำงานอย่างชาญฉลาด (Working Smart)

สถาบันฝึกอบรม การทำงานอย่างชาญฉลาด (Working Smart)


การทำงานอย่างชาญฉลาด
(Working Smart)

หลักการและเหตุผล
   พนักงานดีเด่น จำเป็นต้องใช้เวลาอยู่ที่ทำงานมาก ๆ เท่านั้นหรือ? ผลการปฏิบัติงาน ตัวชี้วัดคือการทำงานในที่ทำงานจนเย็น จนค่ำหรือ? คนทำงานเก่ง ต้องนำเสนอผลงานเพียงคนเดียวหรือ? คำถามเหล่านี้ ในยุคก่อนปี ค.ศ. 2000 อาจใช่ แต่ ยุคนี้ ศตวรรษที่ 21 ระบบการวัดผลงานเปลี่ยนไป ทุกองค์กรมุ่งความสำเร็จ และต้องการความยั่งยืน ต้องการพนักงานมีประสิทธิภาพทั้ง คุณภาพ และความรวดเร็วในการทำงาน ดังนั้น การสร้างความเข้าใจเรื่องการทำงานอย่างชาญฉลาดให้ทราบทั่วกันจึงเป็นผลดีที่เป็นแนวทางปฏิบัติไปสู่องค์กรที่ยั่งยืน สืบไป

วัตถุประสงค์
   1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจและให้ความสำคัญกับบทบาทหน้าที่ในการทำงาน
   2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเกิดแรงจูงใจในการพัฒนางานให้ประสบความสำเร็จ
   3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมนำหลักการไปปรับปรุงประสิทธิภาพในการทำงาน

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
   ระดับปฏิบัติงาน , ระดับหัวหน้างาน                  

จำนวนผู้เข้าอบรม        
   30 คน

กำหนดการอบรม
   เวลา               รายละเอียด

09.00-12.00  - โลกาภิวัฒน์มีผลต่อชีวิตเราอย่างไร
                    - การเปรียบเทียบการบริหารงานแบบดั้งเดิมและการบริหารงานยุคใหม่
                    - การทำงานอย่างชาญฉลาดมีลักษณะอย่างไร
                    - หลักการ S M A R T คืออะไร
                    - กิจกรรมกลุ่ม
12.00-13.00  - พัก
13.00-16.30  - การนำหลัก S M A R T มาประยุกต์ กับการทำงานในองค์กร
                    - ประโยชน์ของการทำงานด้วยหลัก S  M A R T
                    - กิจกรรมกลุ่ม
                    - Workshop
                    - Q&A


ติดต่อสอบถามข้อมูลการอบรม
BIG Q TRAINING CO., LTD.

16/2 Moo 6, Marb-kae, Muang Nakornpathom, Nakornpathom 73000

TEL : 089-9993466 (อุดมศักดิ์ )
TEL : 090-4649464 (กฤตติกา )

Fax : 034973518
เว็บไซต์ :
www.bigqtraining.in.th
Email : info@bigqtraining.in.th

สถาบันฝึกอบรม การทำงานอย่างชาญฉลาด (Working Smart)

การบ่งชี้และประเมินความเสี่ยงด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย | การตรวจประเมินภายในระบบอาชีวอนามัยและความปลอดภัย | ข้อกำหนดระบบอาชีวอนามัยและความปลอดภัย มอก./OHSAS 18001 | การวิเคราะห์งานเพื่อความปลอดภัยแบบ KYT | เทคนิคการควบคุมการใช้จ่ายในการซ่อมบำรุง | ระบบป้องกันความผิดพลาด(Poka Yoke Error Proofing) | ระบบการผลิตแบบลีน (Lean Manufacturing System) | Visual Management | Just In Time : JIT | A3 Problem Solving Process | Value Stream Mapping:VSM | การปรับเปลี่ยนรุ่นการผลิตเร็วด้วยเทคนิค Single Minute Exchange of Die (SMED) | OEE | ระบบคัมบัง(Kanban System) | งานที่เป็นมาตรฐาน(Standardization Work) | การบำรุงรักษาเชิงป้องกัน (Preventive Maintenance) : PM | Total Productive Maintenance (TPM) | การบำรุงรักษาด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance) | การปรับปรุงเฉพาะเรื่อง Specified Improvement | การบำรุงรักษาเชิงวางแผน Planned Maintenance | Education / Training : TPM | CAR & PAR | ISO 9001:2008 | ISO/TS 16949:2009 | INTERNAL QUALITY AUDITS ( IQA ) for ISO 9001 2008 | INTERNAL QUALITY AUDITS ( IQA ) for TS 16949 2009 | Advance Product Quality Planning & Control Plan (APQP & CP) | Measurement System Analysis (MSA) | Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) | STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC) | Production-Part Approval Process (PPAP) | 8D Report and Why-Why | ISO14001:2004 | INTERNAL ENVIRONMENTAL AUDITS | ประเมินลักษณะปัญหาสิ่งแวดล้อม | AS9100:2009 | RoHS ,WEEE and REACH | Process Audit & Product Audit | การบริหารโครงการ | WHY-WHY ANALYSIS | การบริหารการเปลี่ยนแปลง | Key Performance Indicator(KPI) | Total Quality Control (TQC) | SWOT ANALYSIS | Time management | 5ส | Total Quality Management : TQM | Mind Map | Basic PDCA | Advance PDCA

อบรม สถาบันฝึกอบรม ฝึกอบรม อบรมสัมมนา training หลักสูตรอบรมสัมมนา in-house trainingอบรม ISO ที่ปรึกษา iso ISO9001 ISO14001 TS16949 TQM TPM QCC 5ส LEAN