อบรม สถาบันฝึกอบรม ฝึกอบรม อบรมสัมมนา training หลักสูตรอบรมสัมมนา in-house trainingอบรม ISO ที่ปรึกษา iso ISO9001 ISO14001 TS16949 TQM TPM QCC 5ส LEAN

พัฒนาทักษะหัวหน้างานด้วยหลักการของ TWI-3J
5 หลักการสำหรับการแก้ปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ (5 Principles for Problem Solving)
การปรับปรุงงานด้วยเทคนิคทางวิศวกรรมอุตสาหการ (Improvement by Industrial engineering techniques)
การปรับปรุงเฉพาะเรื่อง Specified Improvement (SI) 2วัน เน้นภาคปฏิบัติ
ข้อกำหนดระบบบริหารคุณภาพ AS9100:2009(C)
การออกแบบการทดลอง(Design of Experiment: DOE) สำหรับผู้เริ่มต้น
การพัฒนาทักษะหัวหน้างาน“Supervisory Skill Development”
การสร้างแรงจูงใจและจิตสำนึกในการทำงานด้วย 5 คิว
การบริหารการผลิตอย่างมืออาชีพ(Production Management)
จิตสำนึกการดูแลรักษาและการใช้เครื่องจักร (Maintenance and operate machinery awareness)


ดูบทความทั้งหมด

อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949


ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ของท่าน
มาติดที่เว็บเรา www.bigqtraining.in.th

ดูลิงค์ทั้งหมด


การพัฒนาศักยภาพเลขานุการสู่ความเป็นเลิศ

สถาบันฝึกอบรม การพัฒนาเลขานุการสู่ความเป็นเลิศ


การพัฒนาศักยภาพเลขานุการสู่ความเป็นเลิศ

หลักการและเหตุผล
   บทบาทหน้าที่ของเลขานุการและธุรการ คือผู้ให้การสนับสนุนและรองรับผ่อนปรนภาระงานของผู้บังคับบัญชาหรือผู้บริหาร ซึ่งแต่ละท่านจะมีลักษณะหรือสไตล์ของการทำงานที่แตกต่างกัน ดังนั้นผู้ทีดำรงตำแหน่งเลขานุการจำเป็นตั้งมีการปรับตัว และพัฒนาศักยภาพของตนให้เหมาะสมกับภาระหน้าที่ ทักษะและทัศนะคติ ที่จำเป็นเพื่อการทำงานที่มีประสิทธิภาพ
   ดังนั้นทางสถาบัน BIG Q TRAINING จึงได้พัฒนาหลักสูตร “การพัฒนาศักยภาพเลขานุการสู่ความเป็นเลิศ” สำหรับเพื่อพัฒนาความรู้และทักษะรวมถึงทัศนะคติที่จำเป็นเพื่อหวังว่าผู้เข้ารับการฝึกอบรมจะเป็นเลขานะการที่มีความเป็นเลิศในภายหน้า

วัตถุประสงค์
   1. เพื่อทำให้ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ และทัศนะคติและคุณสมบัติที่จำเป็นในการเป็นเลขานุการ
   2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถวิเคราะห์งานที่ผู้บังคับบัญชาความต้องการตามกระบวนการที่เหมาะสม
   3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีความเข้าใจและมีทักษะการบริหาร งานของเลขานุการ และการแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า


คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
   เลขานุการ ธุรการ หรือผู้ช่วย

จำนวนผู้เข้าอบรม
   30 คน

กำหนดการอบรม
เวลา                  รายละเอียด

09.00–12.00      - เลขานุการคืออะไร?
                          - บทบาทหน้าที่ของเลขานุการ
                          - คุณสมบัติเลขานุการ/การวิเคราะห์/พัฒนาตนเอง
                          - Workshop
                          - ภาระหน้าที่ของผู้บังคับบัญชา
                          - การวิเคราะห์ความต้องการของผู้บังคับบัญชา
                          - Workshop
12.00–13.00     - พัก
13.00–16.30     - PDCA เพื่อการบริหารงานของเลขานุการ
                          - เทคนิคการวางแผนงาน/ลำดับความสำคัญของงาน
                          - Workshop
                          - การจัดเตรียมงานและการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
                          - การติดตามงานและการแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า
                          - Q&A

ติดต่อสอบถามข้อมูลการอบรม
BIG Q TRAINING CO., LTD.

16/2 Moo 6, Marb-kae, Muang Nakornpathom, Nakornpathom 73000

TEL : 089-9993466 (อุดมศักดิ์ )
TEL : 090-4649464 (กฤตติกา )

Fax : 034973518
เว็บไซต์ :
www.bigqtraining.in.th
Email : info@bigqtraining.in.th

สถาบันฝึกอบรม การพัฒนาศักยภาพเลขานุการสู่ความเป็นเลิศ

การบ่งชี้และประเมินความเสี่ยงด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย | การตรวจประเมินภายในระบบอาชีวอนามัยและความปลอดภัย | ข้อกำหนดระบบอาชีวอนามัยและความปลอดภัย มอก./OHSAS 18001 | การวิเคราะห์งานเพื่อความปลอดภัยแบบ KYT | เทคนิคการควบคุมการใช้จ่ายในการซ่อมบำรุง | ระบบป้องกันความผิดพลาด(Poka Yoke Error Proofing) | ระบบการผลิตแบบลีน (Lean Manufacturing System) | Visual Management | Just In Time : JIT | A3 Problem Solving Process | Value Stream Mapping:VSM | การปรับเปลี่ยนรุ่นการผลิตเร็วด้วยเทคนิค Single Minute Exchange of Die (SMED) | OEE | ระบบคัมบัง(Kanban System) | งานที่เป็นมาตรฐาน(Standardization Work) | การบำรุงรักษาเชิงป้องกัน (Preventive Maintenance) : PM | Total Productive Maintenance (TPM) | การบำรุงรักษาด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance) | การปรับปรุงเฉพาะเรื่อง Specified Improvement | การบำรุงรักษาเชิงวางแผน Planned Maintenance | Education / Training : TPM | CAR & PAR | ISO 9001:2008 | ISO/TS 16949:2009 | INTERNAL QUALITY AUDITS ( IQA ) for ISO 9001 2008 | INTERNAL QUALITY AUDITS ( IQA ) for TS 16949 2009 | Advance Product Quality Planning & Control Plan (APQP & CP) | Measurement System Analysis (MSA) | Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) | STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC) | Production-Part Approval Process (PPAP) | 8D Report and Why-Why | ISO14001:2004 | INTERNAL ENVIRONMENTAL AUDITS | ประเมินลักษณะปัญหาสิ่งแวดล้อม | AS9100:2009 | RoHS ,WEEE and REACH | Process Audit & Product Audit | การบริหารโครงการ | WHY-WHY ANALYSIS | การบริหารการเปลี่ยนแปลง | Key Performance Indicator(KPI) | Total Quality Control (TQC) | SWOT ANALYSIS | Time management | 5ส | Total Quality Management : TQM | Mind Map | Basic PDCA | Advance PDCA

อบรม สถาบันฝึกอบรม ฝึกอบรม อบรมสัมมนา training หลักสูตรอบรมสัมมนา in-house trainingอบรม ISO ที่ปรึกษา iso ISO9001 ISO14001 TS16949 TQM TPM QCC 5ส LEAN