อบรม สถาบันฝึกอบรม ฝึกอบรม อบรมสัมมนา training หลักสูตรอบรมสัมมนา in-house trainingอบรม ISO ที่ปรึกษา iso ISO9001 ISO14001 TS16949 TQM TPM QCC 5ส LEAN

5 หลักการสำหรับการแก้ปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ (5 Principles for Problem Solving)
การวางแผนอัตรากำลังคนในสายการผลิตล่วงหน้า
เครื่องมือควบคุมคุณภาพ 7 ชนิด ( QC 7 Tools )
ภาวะผู้นำและผู้นำที่ดีในองค์กรยุคใหม่
การเพิ่มผลผลิตด้วยทีม(Team Productivity )
จิตสำนึกการดูแลรักษาและการใช้เครื่องจักร (Maintenance and operate machinery awareness)
การวิเคราะห์ระบบการวัดMeasurement System Analysis (MSA) 4th Edition 1วัน (สำหรับผู้มีประสบการณ์)
SWOT ANALYSIS (สำหรับการออกแบบระบบบริหารคุณภาพ)
ฝึกการใช้อบรมเทคนิคทางสถิติการควบคุมกระบวนการสำหรับระดับปฏิบัติการ(Statistical Process Control for Operators)
การปรับปรุงเพื่อเพิ่มผลผลิต(Productivity Improvement)


ดูบทความทั้งหมด

อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949


ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ของท่าน
มาติดที่เว็บเรา www.bigqtraining.in.th

ดูลิงค์ทั้งหมด


TRAINING WITHIN INDUSTRY (TWI) วิธีปรับปรุงงาน Job Method ( JM )

T.U.W Textile Co.,Ltd.
www.tuw.co.th
วันที่ 29,30-May-55

วัตถุประสงค์  
    1. เพื่อให้หัวหน้างานมีความรู้และทักษะการเลือกงานและการแยกงานเพื่อปรับปรุงงาน
    2. เพื่อให้หัวหน้างานเข้าใจและเกิดทักษะในการปรับปรุงวิธีการทำงานตามหลักการ 5W1Hและ ECRS
    3. เพื่อให้หัวหน้างานเข้าใจและมีทักษะการนำเสนอแนวทางการปรับปรุงงานในหน่วยงานที่รับผิดชอบ
 
กำหนดการอบรม
   วัน           เวลา             กิจกรรม

   วันที่1         9.00-12.00          - ลักษณะโดยทั่วไปของ TWI
                                                 - ปัจจัย 5 ประการสำหรับหัวหน้างาน
                                                 - ความสูญเสียที่เกิดจากการทำงาน
                                                 - ( Case Study ) ประกอบแผ่นทองแดง,ทองเหลือง
                  12.00-13.00              พัก
                  13.00-16.30           - แนวทางการปรับปรุงวิธีการทำงานตาม  CARD JM
                                                 - การพิจารณาเลือกงานเพื่อการปรับปรุงงาน
                                                - Workshop การเลือกงานเพื่อการปรับปรุง
                                                - หลักการแยกงานตามแนวทาง TWI
                                                - Workshop การแยกงาน
   วันที่2         9.00-12.00         - การวิเคราะห์การปรับปรุง โดย 5w 1h
                                                 - Workshop การวิเคราะห์ โดย 5w 1h
                                                 - การปรับปรุงโดยใช้ หลักการ E C R S
                                                 - Workshop การปรับปรุงตามหลัก  E C R S
                                                 - การออกแบบกระบวนการทำงานใหม่
                                                - Workshop การออกแบบกระบวนการใหม่
                  12.00-13.00              พัก
                  13.00-16.30          - การนำเสนอแนวคิดการปรับปรุง 
                                                - Workshop การนำเสนอแนวคิด
                                                - สรุปผลการทดลอง
                                                - Q&A
 

การบ่งชี้และประเมินความเสี่ยงด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย | การตรวจประเมินภายในระบบอาชีวอนามัยและความปลอดภัย | ข้อกำหนดระบบอาชีวอนามัยและความปลอดภัย มอก./OHSAS 18001 | การวิเคราะห์งานเพื่อความปลอดภัยแบบ KYT | เทคนิคการควบคุมการใช้จ่ายในการซ่อมบำรุง | ระบบป้องกันความผิดพลาด(Poka Yoke Error Proofing) | ระบบการผลิตแบบลีน (Lean Manufacturing System) | Visual Management | Just In Time : JIT | A3 Problem Solving Process | Value Stream Mapping:VSM | การปรับเปลี่ยนรุ่นการผลิตเร็วด้วยเทคนิค Single Minute Exchange of Die (SMED) | OEE | ระบบคัมบัง(Kanban System) | งานที่เป็นมาตรฐาน(Standardization Work) | การบำรุงรักษาเชิงป้องกัน (Preventive Maintenance) : PM | Total Productive Maintenance (TPM) | การบำรุงรักษาด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance) | การปรับปรุงเฉพาะเรื่อง Specified Improvement | การบำรุงรักษาเชิงวางแผน Planned Maintenance | Education / Training : TPM | CAR & PAR | ISO 9001:2008 | ISO/TS 16949:2009 | INTERNAL QUALITY AUDITS ( IQA ) for ISO 9001 2008 | INTERNAL QUALITY AUDITS ( IQA ) for TS 16949 2009 | Advance Product Quality Planning & Control Plan (APQP & CP) | Measurement System Analysis (MSA) | Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) | STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC) | Production-Part Approval Process (PPAP) | 8D Report and Why-Why | ISO14001:2004 | INTERNAL ENVIRONMENTAL AUDITS | ประเมินลักษณะปัญหาสิ่งแวดล้อม | AS9100:2009 | RoHS ,WEEE and REACH | Process Audit & Product Audit | การบริหารโครงการ | WHY-WHY ANALYSIS | การบริหารการเปลี่ยนแปลง | Key Performance Indicator(KPI) | Total Quality Control (TQC) | SWOT ANALYSIS | Time management | 5ส | Total Quality Management : TQM | Mind Map | Basic PDCA | Advance PDCA

อบรม สถาบันฝึกอบรม ฝึกอบรม อบรมสัมมนา training หลักสูตรอบรมสัมมนา in-house trainingอบรม ISO ที่ปรึกษา iso ISO9001 ISO14001 TS16949 TQM TPM QCC 5ส LEAN