อบรม สถาบันฝึกอบรม ฝึกอบรม อบรมสัมมนา training หลักสูตรอบรมสัมมนา in-house trainingอบรม ISO ที่ปรึกษา iso ISO9001 ISO14001 TS16949 TQM TPM QCC 5ส LEAN

การปรับปรุงงานด้วย PDCA ขั้นสูง (Advance PDCA for Improvement)
ข้อกำหนดระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001 2015 (Fifth edition 2015-09-15)
เทคนิคการลดต้นทุนการผลิต (Reduce Cost) สำหรับพนักงาน
จิตสำนึกคุณภาพ Quality Awareness
SWOT ANALYSIS เชิงปฏิบัติการ
หัวใจบริการที่ยิ่งใหญ่ Service Mind
การควบคุมสารต้องห้าม (RoHS v.2.1,WEEE And REACH)
กิจกรรมกลุ่มควบคุมคุณภาพ Quality Control Circle (QCC) 1 วัน
เทคนิคการตรวจประเมิน 5 ส ในองค์กร
การบำรุงรักษาคุณภาพ Quality Maintenance : TPM
ระบบป้องกันความผิดพลาด(Poka Yoke Error Proofing)
หลักการวิเคราะห์ปัญหาและอุปสรรคต่างๆของการทำงาน
การจัดทำเอกสารระบบ ISO (Document Preparation for ISO)
การบริหารข้ามสายงาน Cross Functional Management(CFM)
การบริหารนโยบายสไตล์ญี่ปุ่น (Hoshin Kanri)


รูปผึกอบรมสัมมนาทั้งหมด




TRAINING WITHIN INDUSTRY (TWI) Job Instruction (JI)

วิธีสอนงาน



ที่ปรึกษา ISO9001:2015

ที่ปรึกษา ISO14001:2015

ที่ปรึกษา TS16949:2009

ที่ปรึกษา AS9100:2009

ที่ปรึกษา TQM

ที่ปรึกษา TPM

ที่ปรึกษา Lean

ที่ปรึกษา QCC

ที่ปรึกษา 5ส
กรุณาระบุ คำ ที่ต้องการค้นหา

เทคนิคการแก้ไขปัญหา (Problem Solving Techniques) สำหรับผู้เริ่มต้น

การส่งเสริมและติดตามผล QCC ให้เป็นไปอย่างประสิทธิผล

QC Story

กิจกรรมกลุ่มควบคุมคุณภาพ Quality Control Circle (QCC) 1 วัน

Poka Yoke Error Proofing and Visual Control

การควบคุมด้วยการมองเห็นสำหรับกิจกรรม5ส (Visual Control for 5S Activity)

เทคนิคเบื้องต้น เพื่อลดความผิดพลาดในกระบวนการผลิต

การลดต้นทุนด้วยเทคนิควิศวกรรมคุณค่า (Cost reduction by Value engineering techniques)

การประเมินผลและการให้คำปรึกษากลุ่มควบคุมคุณภาพ QCC

แนวคิดการผลิตที่มีของเสียเป็นศูนย์ (Zero Defect) สำหรับผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน และทีมงาน ZD

การลดต้นทุนและกิจกรรมกลุ่มควบคุมคุณภาพ Cost reduction and Quality control circle

เทคนิคการลดต้นทุนการผลิต (Reduce Cost) สำหรับพนักงาน

TRAINING WITHIN INDUSTRY (TWI) Job Method (JM) วิธีปรับปรุงงาน


การบริหารเวลา Time management

TQM for HEAD WORKER ถึง SUPERVISOR

การจัดการคลังสินค้า (Inventory Management)

การคิดเชิงกลยุทธ์สำหรับผู้บริหาร(Strategic Thinking for managerial person)

การกำหนดดัชนีชี้วัดความสำเร็จ (Key Performance Indicators)

เทคนิคการตรวจประเมิน 5 ส ในองค์กร

เทคนิคการวางแผนและควบคุมการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ

การบริหารการเปลี่ยนแปลง (Change Management)

เทคนิคการบริหารงานและเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ

การจัดทำแผนที่ความคิดสำหรับการคิดวิเคราะห์ Mind Map for Analytical Thinking

การบริหารโครงการ ( Project Management )

การบริหารงานประจำวัน (Daily Management : DM)

การกำหนดดัชนีชี้วัดความสำเร็จและเทคนิคการวางแผนงาน( Key Performance Indicator & Action Plan Technique )

การตรวจประเมินกระบวนการ และผลิตภัณฑ์ ตามระบบ ISO TS16949 (Manufacturing Process Audit & Product Audit)

การควบคุมสารต้องห้าม (RoHS v.2.1)

การตรวจประเมินคุณภาพภายใน INTERNAL QUALITY AUDITS ( IQA )IATF16949:2016

การวิเคราะห์งานเพื่อความปลอดภัยแบบ KYT (Kiken Yoshi Training)

จิตสำนึกความปลอดภัยในองค์กร (Safety Awareness with in Organization)

8D Report and Why-Why Analysis Technique

การควบคุมสารต้องห้าม (RoHS v.2.1 And REACH)

ข้อกำหนดและเครื่องมือหลักสำหรับระบบ ISO/TS16949:2009 (Requirement & Core Tools for ISO/TS16949:2009)

ข้อกำหนดระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมอบรม ISO14001:2004

ระเบียบสหภาพยุโรป ELV (End of life Vehicles)

การควบคุมกระบวนการด้วยสถิติ STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC) 2nd Edition สำหรับผู้มีความรู้ทางสถิติ (1วัน)

Requirements & Internal Audit for OHSAS 18001:2007

ข้อกำหนดระบบบริหารคุณภาพอบรม ISO 9001:2008

จิตสำนึกรักองค์กร(Organization Awareness)

เทคนิคการสั่งงานและการติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ

การพัฒนาศักยภาพเลขานุการสู่ความเป็นเลิศ

การทำงานอย่างชาญฉลาด (Working Smart)

การวางแผนอัตรากำลังคนในสายการผลิตล่วงหน้า

แนวคิดเพื่อการทำงาน (Conceptual for working)

การพัฒนาทักษะหัวหน้างานอย่างมีประสิทธิผล

ผู้นำยุกต์ใหม่หัวใจสู่ความสำเร็จ

กลยุทธ์การพัฒนาบุคลากรใต้บังคับบัญชา

การเป็นครูฝึกอบรมภายใน (Train the Trainer)

การถ่ายทอด สื่อสาร อย่างมีประสิทธิภาพ

เทคนิคการนำเสนองานอย่างมีประสิทธิภาพ(Effective Presentation)

ภาวะผู้นำและผู้นำที่ดีในองค์กรยุคใหม่

การลดความสูญเสียอันยิ่งใหญ่ 6 ประการ ( 6 Big Loss Reduction)

การศึกษาและการฝึกอบรม (Education & Training ) For TPM

การบำรุงรักษาทวีผลแบบทุกคนมีส่วนร่วม Total Productive Maintenance (TPM) (3 step,4 Pillar) ทฤษฎี 2 วัน

การปรับเปลี่ยนรุ่นการผลิตเร็วด้วยเทคนิค Single Minute Exchange of Die (SMED)

การบำรุงรักษาเชิงวางแผน Planned Maintenance (PM) : (ภาคทฤษฏี 1 วัน)

ระบบป้องกันความผิดพลาด(Poka Yoke Error Proofing)

การสร้างสายธารแห่งคุณค่า (Value Stream Mapping VSM)

จิตสำนึกในการดูแลและใช้งาน หม้อไอน้ำ&เครื่องทำน้ำเย็น (Maintenance and operate Boiler & Chiller awareness)

การบำรุงรักษาเชิงป้องกัน Preventive Maintenance (ภาคทฤษฏี+ปฏิบัติ) 2วัน

การลดความสูญเสีย 16 ประการ (16 Losses Reduction)

ระบบคัมบัง(Kanban System)

การลดความสูญเปล่า 7+1 ประการ (7+1 Wastes Reduction)

อบรมการปรับปรุงงานด้วย Kaizen อย่างมีประสิทธิภาพ


ชื่อ-นาสกุล * :
บริษัท :
โทรศัพท์ * :
E-mail * :
เรื่อง * :
รายละเอียด :
:

ดูบทความทั้งหมด
สารบัญเอกสาร

สารบัญบันทึกคุณภาพ

สัญญาจ้างพนักงานประจำ

สัญญาจ้างพนักงานชั่วคราว

วางแผนการฝึกอบรม

รายละเอียดงานของแต่ละตำแหน่ง (Job discreption)

รายการทรัพย์สินของลูกค้

ป้ายแดง

ใบสำรวจพื้นฐาน Outsourced process

ใบสำรวจความพึงพอใจของลูกค้า

ใบสารบัญเครื่องจักรและอุปกรณ์

ใบสั่งซื้อ

ใบสรุปการประเมิน Supplier Outsourced process

ใบสมัครงาน APPLICATION FORM

ใบวางแผนสอบเทียบเครื่องมือตรวจวัดประจำปี

ใบวัตถุประสงค์เป้าหมายประจำปี


รวมดาวน์โหลดหั้งหมด

อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949


ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ของท่าน
มาติดที่เว็บเรา www.bigqtraining.in.th

ดูลิงค์ทั้งหมด


free hit counter
Free PageRank Checker
  • บอท มา เมื่อวันที่ 09 ธ.ค. 59 เวลา 23.51 น.
  • บอทYahooยังไม่ได้มาเก็บข้อมูล
  • บอท มา วันนี้ เวลา 01.06 น.
  • บอทHotBotยังไม่ได้มาเก็บข้อมูล
  • บอทMSNยังไม่ได้มาเก็บข้อมูล
  • บอทYandexยังไม่ได้มาเก็บข้อมูล
การบ่งชี้และประเมินความเสี่ยงด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย | การตรวจประเมินภายในระบบอาชีวอนามัยและความปลอดภัย | ข้อกำหนดระบบอาชีวอนามัยและความปลอดภัย มอก./OHSAS 18001 | การวิเคราะห์งานเพื่อความปลอดภัยแบบ KYT | เทคนิคการควบคุมการใช้จ่ายในการซ่อมบำรุง | ระบบป้องกันความผิดพลาด(Poka Yoke Error Proofing) | ระบบการผลิตแบบลีน (Lean Manufacturing System) | Visual Management | Just In Time : JIT | A3 Problem Solving Process | Value Stream Mapping:VSM | การปรับเปลี่ยนรุ่นการผลิตเร็วด้วยเทคนิค Single Minute Exchange of Die (SMED) | OEE | ระบบคัมบัง(Kanban System) | งานที่เป็นมาตรฐาน(Standardization Work) | การบำรุงรักษาเชิงป้องกัน (Preventive Maintenance) : PM | Total Productive Maintenance (TPM) | การบำรุงรักษาด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance) | การปรับปรุงเฉพาะเรื่อง Specified Improvement | การบำรุงรักษาเชิงวางแผน Planned Maintenance | Education / Training : TPM | CAR & PAR | ISO 9001:2008 | ISO/TS 16949:2009 | INTERNAL QUALITY AUDITS ( IQA ) for ISO 9001 2008 | INTERNAL QUALITY AUDITS ( IQA ) for TS 16949 2009 | Advance Product Quality Planning & Control Plan (APQP & CP) | Measurement System Analysis (MSA) | Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) | STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC) | Production-Part Approval Process (PPAP) | 8D Report and Why-Why | ISO14001:2004 | INTERNAL ENVIRONMENTAL AUDITS | ประเมินลักษณะปัญหาสิ่งแวดล้อม | AS9100:2009 | RoHS ,WEEE and REACH | Process Audit & Product Audit | การบริหารโครงการ | WHY-WHY ANALYSIS | การบริหารการเปลี่ยนแปลง | Key Performance Indicator(KPI) | Total Quality Control (TQC) | SWOT ANALYSIS | Time management | 5ส | Total Quality Management : TQM | Mind Map | Basic PDCA | Advance PDCA

อบรม สถาบันฝึกอบรม ฝึกอบรม อบรมสัมมนา training หลักสูตรอบรมสัมมนา in-house trainingอบรม ISO ที่ปรึกษา iso ISO9001 ISO14001 TS16949 TQM TPM QCC 5ส LEAN